Управляющий мебельным производством

02 Июля

от 100 000 руб.

Партнерские Вакансии

Компания "Фабрика мебели MR58"

Фабрика мебели “ЛАСТОЧКА” ищет управленца, который выстроит эффективную работу мебельных цехов, наладит взаимодействие между участками и будет отвечать за результат.

Мы ищем лидера — человека, способного видеть картину целиком, наводить порядок в хаосе и делать так, чтобы всё работало без постоянного контроля.

Нам нужен не просто руководитель, а человек, умеющий достигать конкретных результатов, строить систему и брать на себя ответственность за производство от А до Я.

Мы ищем человека, который работает на опережение и способен выстраивать команду сильнее себя.

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ НА 6–12 МЕСЯЦЕВ:

• Увеличить производительность цехов минимум на 20% без увеличения штата;

• Снизить брак на финальной сборке и упаковке на 30% и более;

• Внедрить прозрачную систему ежедневного контроля сроков и задач по каждому заказ-наряду;

• Построить команду мастеров, готовую брать ответственность и расти;

• Запустить систему регулярных планёрок с ключевыми отделами (снабжение, логистика);

• Подготовить цеха к расширению линейки и росту объёмов.

НАМ НУЖЕН ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ:

• Обладает высокими моральными качествами: умеет держать слово, брать ответственность, быть примером для команды;

• Управлял производством в мебели ;

• Руководил командой от 20 человек;

• Строит процессы, а не тушит пожары;

• Может внедрять и контролировать стандарты (5S, Lean, Kanban — не на бумаге, а в цеху);

• Умеет договариваться, вдохновлять и требовать;

• Не боится ручной работы в начале, чтобы потом автоматизировать.

УСЛОВИЯ:

• Официальное трудоустройство, стабильная зарплата;

• Зарплата от 100 000 ₽ + премии по KPI;

• График работы: 5/2, с 9:00 до 18:00;

• Производство находится в г. Пенза (заводской район)

Как откликнуться:

Расскажите, каких конкретных результатов вы достигли в предыдущих проектах. Нам важно не где вы работали, а что вы сделали.

Просим прикрепить файл ( Word), где вы кратко опишете:

• Где вы работали ранее;

• Сколько человек было в подчинении;

• Какие производственные результаты вы достигли;

• Какие процессы вы внедряли или улучшали.