Директор по строительству

- Руководство службой Заказчика –Застройщика (взаимодействие с проектными организациями, подрядными организациями, органами власти, бюджетирование строительства, приемка выполненных работ подрядчиками) по строительству жилого комплекса.
- Проведение оценочных расчетов и подготовка ориентировочного БСО (Бюджет создания Объекта). Согласование с Заказчиком основных параметров и экономических ориентиров Объекта, закладываемых в Проект, регулировка параметров;
- Сопровождение стадий Проектных работ (стадия «П», «РД»): организация взаимодействия Заказчика и Проектной группы, сопровождение основных проектных событий – контроль приемки работ, оплаты работ, координационных встреч, подготовки и подписания актов, протоколов, дополнительных соглашений и периферийных договоров;
- Поиск, оценка и привлечение соисполнителей на участок инженерного проектирования;
- Контроль и оценка промежуточных этапов разработки проектной документации;

- Организация дополнительных офисов ФГУП «ГУССТ №5 при «Спецстрое России» (в 2-х субъектах РФ), организация работ на вновь начинаемых объектах строительства Министерства Обороны России, контроль за исполнением Государственных контрактов в интересах Минобороны РФ (Гособоронзаказ) - выполнение работ «под ключ»:
- Организация работы по сбору ИРД, взаимодействие с различными структурами власти, другими организациями и службами;
- Организация работ по подготовке, получению-доставке, распределению, утверждению и архивированию всего объема документации, сопровождающей строительство;
- Организация процедур и управление деятельностью авторского, технического надзора, а также других контрольных служб в процессе создания Объекта;
- Организация контроля за ходом работ в процессе строительства Объектов, своевременное решение вопросов, возникающих в ходе строительства Объектов;
- Контроль содержания фактических затрат и плановых, предусмотренных в строительных сметах (в утвержденном БСО);
- Управление финансированием создания Объекта на основе графика (финансирования в блоке отношений с Заказчиком и графиков финансирования в блоке отношений с Подрядчиками) и актуальных обстоятельств хода работ на Объекте. Управление движением денежных средств методом заявок, исполняемых финансовой службой Главка;
- Организация приемки работ Заказчиком;
. Организация предварительной приемки работ Подрядчиков, контроль за ведением исполнительной документации, поэтапная оценка состояния и приемка выполненных работ;
- Контроль за соблюдением требований к поставляемым на Объекты оборудования и материалов;
- Рассмотрение и принятие решений по предложениям о внесении изменений в рабочую документацию, уточнение ранее выданных проектных решений с учетом фактического состояния строительства. Организация коллективных решений Заказчика, авторского и технического надзоров, Подрядчика;
- Ведение ежемесячного пакета отчетной документации об управлении процессом создания Объекта: БСО, отражение фактического ДДС, оценка отклонений значений план-факт, оценка отклонений от намеченных финансовых целей проекта. Предоставление пакета отчетности в Главк, доклад руководителю Главка;
- Контроль информации о расчетах участников строительства: сверки, справки-выписки, ведомости актированных объемов работ, размеров оплаченных авансов и выполненных работ (КС-2, КС-3);
- Рассмотрение и совместное регулирование спорных вопросов по выполнению условий договора (контракта) строительного подряда с субподрядными организациями и другими участниками строительства. Контроль и оценка выполнения договорных обязательств всех сторон-участников создания Объектов строительства;
- Своевременное реагирование на отклонение фактических проектных параметров от плановых (сроки реализации проекта, стоимость и т.п.). Оценка размеров отклонений и их причин. Организация принятия решения с центром об управленческом действии и информировании Заказчика;
- Участие в приемке объекта в эксплуатацию (этапов, очередей строительства), а также в согласовании сроков устранения строительных дефектов, обнаруженных в период гарантийного периода;
- Подготовка и осуществление контроля за регистрацией созданных Объектов недвижимости в интересах МО РФ,
Организация и ведение работ на нескольких объектах, более 15 объектов, 2-х субъектов федерации. Подрядных организаций, более 18 ед.

Организация дополнительного офиса строительной организации: подбор сотрудников, обеспечение жизнедеятельности офиса. Организация работ на вновь начинаемом строительном объекте.

Сопровождение договоров на выполнение работ- генподряд

Поиск Заказчиков строительства, участие в тендерах- подготовка экономических расчетов, договоров подряда. Обоснование экономической составляющей стоимости строительства (плановая себестоимость) в разрезе статей затрат – капитальных вложений и строительно-монтажных работ. Защита интересов компании на проводимых тендерах Заказчика строительства-объекты Минобороны РФ, г. Москвы и Московской области, олимпийские объекты г. Сочи.

Руководство выполнением СМР, капитального ремонта на предприятиях холдинга (18 областей РФ) - подбор проектных, строительных организаций, договорная работа. Контроль заходом исполнения работ, приемка работ. Участие в Инвесткомитете холдинга в вопросах строительства и реконструкции предприятий холдинга, обоснование планированных затрат на строительство и реконструкцию объектов холдинга. Объем работ 500-600млн.рублей в год.

Проектирование и строительство объектов, финансированных из бюджетов различных уровней, госконтракты , аутсорсинг , аутстаффинг. Более 4-х организаций.

Строительство объектов различного назначения МО РФ

Строительство различных объектов для нужд МИНОБОРОНЫ РОССИИ на территории 5 областей РФ.

Организация службы МТС ВСУ МО РФ. Объекты на территории 7 областей РФ.

Исполнение обязанностей главного инженера Промышленного комбината (выпуск ЖБИ) на космодроме " Байконур" для объектов МО РФ.

Работа на строительстве объектов космодрома " Байконур".

Строительство различных объектов для нужд МО СССР на территории Чехословакии. Работа с субподрядными организациями Чехословакии.

Командир мотострелкового,строительного взводов.