руководитель отдела

создание компании с нуля, ценообразование, управление персоналом, реклама, продвижение компании, подбор сотрудников, тренинги, проведение переговоров с оптовыми покупателями и поставщиками, разрешение конфликтных ситуаций, открытие новых обособленных подразделений, выстраивание системы взаимодействия между подразделениями, постоянный контроль над всеми участниками торгово-хозяйственной деятельности организации, планово-экономическое управление, финансовый контроль, анализ деятельности конкурентов.

открытие обособленного подразделения, развитие работающего магазина, реклама, контроль складских запасов, ценообразование, управление персоналом, мониторинг рынка запчастей, ведение направления запчастей для Mitsubishi во всей фирме, обучение персонала, координация продаж в 3-х подразделениях, выработка единых правил, условий ценообразования, рекламных акций для всей фирмы.