Главный зоотехник, управляющий

- руководство производственными процессами
- руководство эксперементальными работами по отдаленной гибридизации между видами европейского скота(голштинофризы) и индийского скота (зебу);
- руководством коллективом хозяйства в количестве 60 человек.

- руководство деятельностью цехов, выпускающих продукцию предприятия – молочно-товарные фермы и молочно-приёмный пункт хозяйства.
- организация взаимодействия всех структур по реализации проектов развития хозяйства;
- координация работы на всех этапах, контроль соответствия принимаемых решений и совершаемых действий основной концепции развития предприятия;
- анализ экономических, финансовых показателей на каждом этапе
реализации проектов развития предприятия.
- разработка и осуществление мер по повышению качества продукции, систематический анализ ее технического уровня.
- За счёт внедрения в практику работы цехов передовых методов организации и планирования производства, созданы условия для высокопроизводительной работы, в следствии чего повысился уровень производственных показателей в выпуске продукции.
- Отвечал за организацию управления, формирования, использования и развития персонала предприятия на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника в производственной деятельности хозяйства;
- за создание благоприятного социально-психологического климата в коллективе, стимулирование и развитие форм участия работников в работе хозяйства;
-за контроль соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом.

- Разработка и утверждение норм расхода требуемого количества кормов для животных.(составление рационов)
- Контроль организации внедрения передовых методов разведения, выращивания животных.
- Контроль организации работы по разведению, выращиванию животных и ухода за ними.
- руководство коллективом хозяйства в количестве 100 человек.