Начальник производства

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью мебельных цехов с целью
обеспечения объёмов, сроков, качества выпускаемой продукции
-Обеспечение выполнения производственных заданий (в соответствии с планом
производства
-Своевременный анализ плановых и фактических показателей работы мебельных цехов,
разработка мероприятий, направленных на выполнение плана производства
-Контроль качества выпускаемой мебельной продукции, -контроль правильного
использования производственного оборудования работникам производства, недопущения
брака и производственных потерь
-Участие в подборе кадров и рабочих, их расстановка, целесообразное использование
трудовых ресурсов.

-Руководство производственно-хозяйственной деятельностью мебельных цехов с целью
обеспечения объёмов, сроков, качества выпускаемой продукции
-Обеспечение выполнения производственных заданий (в соответствии с планом
производства
-Своевременный анализ плановых и фактических показателей работы мебельных цехов,
разработка мероприятий, направленных на выполнение плана производства
-Контроль качества выпускаемой мебельной продукции, -контроль правильного
использования производственного оборудования работникам производства, недопущения
брака и производственных потерь
-Участие в подборе кадров и рабочих, их расстановка, целесообразное использование
трудовых ресурсов
-Оптимизация производства, увеличение производственных мощностей.
- Бережливое производство
- Планирование производства, распределение заказ нарядов на работу.
-Разработка и внедрение системы учета движения продукции по этапам производства
-Внедрение 1С

- формирование и организация работы пиццерии;
- контроль соблюдение стандартов компании, санитарных норм и технологических процессов;
- контроль денежный оборот в пиццерии;
- работа с линейными сотрудниками (подбор, адаптация, обучение, аттестация);
- проведение инвентаризаций и ревизий;
- анализ и повышение эффективность показателей деятельности,
- ведение документооборот и отчетность,
- управленческая отчетность

-Обеспечение бесперебойной работы ресторана.
-Увеличения продаж ресторана.
-Обеспечение роста прибыли.
-Работа с производительностью в ресторане.
-Анализ бизнес показателей ресторана.
-Проведение инвентаризации.
-Работа над снижением потерь.
-Обеспечение кассовой дисциплины.
-Контроль за соблюдением стандартов компании.
-Управление командой: подбор, обучение, развитие и удержание персонала.
-Постановка целей и контроль их выполнения.
-Поддержание благоприятной атмосферы в ресторане

-Руководство производственно-хозяйственной деятельностью мебельных цехов с целью
обеспечения объёмов, сроков, качества выпускаемой продукции
-Обеспечение выполнения производственных заданий (в соответствии с планом
производства
-Своевременный анализ плановых и фактических показателей работы мебельных цехов,
разработка мероприятий, направленных на выполнение плана производства
-Контроль качества выпускаемой мебельной продукции, -контроль правильного
использования производственного оборудования работникам производства, недопущения
брака и производственных потерь
-Участие в подборе кадров и рабочих, их расстановка, целесообразное использование
трудовых ресурсов
-Оптимизация производства, увеличение производственных мощностей.
- Бережливое производство

- Организация работы магазина
- Организация и контроль работы сотрудников
- Выполнение плана по товарообороту, минимизация потерь и соблюдение бизнес-процессов
- Организация учёта и составления установленной нормативно - технической документации.
- Осуществления контроля санитарно - технического состояния торговых и складских
помещений.
- Обеспечение чистоты и порядка в помещении магазина и на прилегающей к нему
территории.
- Взаимодействие с проверяющими органами.
- Подбор, обучение, контроль адаптации персонала.
- Грамотное распределение обязанностей и мотивация сотрудников.

Руководство и координация работы отдела продаж
-Постановка целей и задач, обеспечение выполнения KPI
-Контроль выполнения плановых показателей отдела, ведение отчётности, контроль
дебиторской задолженности
-Контроль ведения документооборота отдела продаж
-Контроль соблюдения стандартов компании
-Финансовое планирование работы отдела
-Адаптация и обучение персонала
-Разработка и реализация мероприятий направленных на увеличение продаж
-Эффективная организация работы коллектива

- организация коммерческих процессов в закрепленном отделе;
- контроль соблюдения бизнес-процессов, плановых показателей;
- стратегическое и операционное планирование продаж, заказы товара; бюджетирование; прогноз и анализ экономических показатели отдела;
- контроль соблюдения коммерческого плана;
- планирование акций, сезонных операций; проведение инвентаризации, минимизация издержек;
- управление персоналом отдела (10-20 человек):
подбор, обучение и развитие своей команды;
- ведение административной работы