Финансовый директор

Организация планово-экономической службой, разработка стратегических и текущих планов, подготовка планово-сметной документации, калькулирование себестоимости продукции. Подведение итогов по производственным площадкам и цехам.
Достижения - поставили своевременный и достоверный учет покупателей, дебиторов.

Управление персоналом планово-экономической и финансовой службы, составление бизнес-планов, подготовка планов бюджета денежных средств и контроль за их исполнением, контроль денежных потоков, обеспечение ликвидности, проведение переговоров с банками и прочими кредитными учреждениями, налоговое планирование и оптимизация, инвестиционное планирование, подготовка управленческого баланса, план-факторный анализ экономической деятельности, интеграция IT технологий и бухучета.

Управление персоналом планово-экономической и финансовой службы, составление бизнес-планов, подготовка планов бюджета денежных средств и контроль за их исполнением, контроль денежных потоков, обеспечение ликвидности, проведение переговоров с банками и прочими кредитными учреждениями, налоговое планирование и оптимизация, инвестиционное планирование, подготовка управленческого баланса, план-факторный анализ экономической деятельности, интеграция IT технологий и бухучета.
За это время компания с ежегодного дохода в 100 млн. руб. стала зарабатывать 4,5 млрд. руб. Собралась профессиональная команда единомышленников. Компания начала применять систему качества ХАСП, ISO-9004;2009