Руководитель отдела

Операционный директор проэкта FRES

• Руководство отделом со штатом не менее 100 человек, (отдела 2 супервайзера. 1 менеджер категорий. 75 продавцов в магазинах, 55 сотрудников РЦ.)
• Продвижение собственных овощей а также яблок, малины и клубники в магазинах и палатках сети.
• Анализ ассортимента продаваемой продукции
• Выявление рыночных потребностей
• Предложение по расширению или замещению ассортимента продукции (Сухофрукты)
• Планирование ассортимента продукции по сезонам.
• Планирование, подготовка и анализ промо-акций (Стоп цена, Лови Момент)
• Мониторинг сетевого и локального окружения по ассортименту и цене
• Ценообразование сети.
• Составление программы выкладки продукции.
• Контроль выкладки продукции согласно планограмм в торговых точках
• В летнее время года постановка Фруктовых палаток, контроль продаж списания и возврата денежных средств в кассу.
• Контроль качества покупаемой и реализуемой продукции
• Контроль условий хранения, сроков годности продукции.
• Контроль списания брака согласно установленным лимитами в магазинах и на РЦ
• Работа с базой данных 1С7, договоры, контроль закупок
• Подбор мотивация сотрудников отдела
• Работа с клиентами, поиск новых клиентов, контроль дебиторской задолженности
• Анализ деятельности отдела: товарооборот, наценка, выставление планов продаж
• Бесперебойное обеспечение товаром 80 магазинов, из них 1 гипермаркет, 30 супермаркетов, 30экономов, 13 магазинов под брендом СКИДКИНО и магазинов 7 франшиз.
• Организация приема товаров, проверки доставленного товара в магазины с РЦ сотрудниками качества.
• Составление графиков, табелей работы сотрудников отдела.
• Контроль трудовой и производственной дисциплины в отделе, выполнения норм и правил охраны труда, противопожарной защиты, производственной санитарии и личной гигиены.
• Контроль над материальной и технической составляющей РЦ площадью 6000кв.м.
• Контроль и поддержание уровня товарного запаса на РЦ,
• Контроль монтажа и запуск камер по газаций бананов с последующей отладкой процесса дозаривания бананов.
• Организация и контроль ежемесячных инвентаризаций на РЦ;

1,Работа в сетевом сегменте рынка, мелкого и крупного опта;
2,Построения системы эффективных продаж на предприятии в сфере реализации фруктовой, овощной, переработанной продукций.
3.Подготовка к участию в тендерах госучреждений и коммерческих организациях
4.Оптимизация складского хозяйства и учета
5.Оптимизация и развитие внутренних процессов с учетом потребностей сезонности рынка и внутреннего производства
6.Развитие и открытие нового направления деятельности, поиск новых рынков сбыта и партнёров
7.Развитие международных закупок (прямые контракты с поставщиками)8.Развитие,приём на работу и обучение менеджеров по продажам(закупкам)
построение эффективной команды. приём на работу
9. Оптимизация отдела логистики.

Достижения
1. Заключение федерального договора на поставку с ТЦ Лента, ГМ Магнит, ТЦ Радуга. Локальные сети: ООО Караван, маг. Моего района, ООО Фортуна.
2. Плодотворная работа с крупным оптом.
3 Открытие цеха по переработке продукций.
4. Заключение новых контрактов, как с Российскими поставщиками, так и зарубежными.
5. Заключение долгосрочного контракта с транспортной компаний на долгосрочный срок сотрудничества с фиксированной ставкой фрахта.
6. Участие в торгах с бюджетными организациями по итогам года 85 % подданных заявок на участие были выиграны и выполнены в полном объёме или с увеличением на 10%