Начальник IT-департамента, CIO, CISO, CTO, рroject manager

Обладаю знаниями, умениями, навыками, опытом CIO. Ключевые навыки и опыт: Своими ключевыми навыками и достижениями считаю умения сочетать личные опыт, организационные, технические, инженерные навыки, наработки, результаты, достижения, которые в совокупности с созданной мной постоянной командой специалистов-профессионалов в различных областях IT, а также с умением и возможностью быстро создать ее на новом месте, предоставляют мне возможность: * успешно разобраться в проблемах любого бизнеса с точки зрения IT; * более гибкого и точного управления любыми бизнес-процессами; * успешного управления любыми высоко-технологичными компаниями и IT-проектами. Обладаю различными навыками: Мной приобретены и постоянно совершенствуются различные социальные, управленческие, инженерные навыки. Постоянно занимаюсь самообразованием, освоением и использованием в работе новых знаний и навыков, своего и чужого опыта, самостоятельно повышаю свою квалификацию. Имею многолетний опыт успешной руководящей работы как существенный плюс: в крупных и развивающихся компаниях, с разными предметными областями и профилями бизнеса, в команде и самостоятельно, с продуктами многих ведущих вендоров и самими компаниями. Что я умею как тот или иной руководитель, IT-специалист, какими качествами, как специалист, руководитель обладаю, какие проекты мной выполнены, а также другие дополнительные материалы будут представлены по запросу. Обладаю управленческими знаниями и навыками IT: - Общий менеджмент – знания и методы повседневного управления; - Проектный менеджмент – знания и методы управления проектами по методикам PMI ANSI PMBoK/Scrum; - Принципы реализации рекомендаций ITIL/ITSM/Cobit/DevOps и др. Стратегические цели моей деятельности в качестве CIO. - Достижение целей бизнеса компании с помощью IT; - Обеспечение потребностей бизнеса и его лидирующих позиций в постоянно изменяющейся и конкурентной рыночной среде; - Оптимизация с помощью IT конкурентоспособноcти и эффективности бизнеса; - Создание эффективной системы операционной деятельности и процессов принятия решений; - Обеспечение экономической целесообразности функционирования IT; - Инициация и владение IT новыми бизнес-процессами, которые бизнес может продавать своим клиентам. Для достижения стратегических целей решаю следующие задачи CIO. - Бизнес-процессы: Информационная поддержка бизнес-процессов, связанных с совместной работой топ-менеджмента (бизнес-планирование, поддержка информационного обмена и принятия решений) - Разработка IT-приложений: Организация новых и поддержка существующих разработок, ведущихся на предприятии, и общая координация разработок, ведущихся в различных бизнес-подразделениях - IT-инфраструктура и архитектура информационной системы: Оперативное управление инвестициями в IT, а также поддержка ранее сделанных инвестиций и обеспечение их эффективности - Выбор разработчиков: Принятие решений о собственной разработке либо привлечение внешних исполнителей в порядке аутсорсинга - Рыночные партнерства: Установление стратегических отношений с ключевыми поставщиками и консультантами в области IT - Распространение и применение IT-технологий: Обеспечение широкого использования IT, которые облегчат потребителям и поставщикам ведение бизнеса с данной компанией, а также помогут увеличить доходность и прибыльность бизнеса - Удовлетворение потребителей: Взаимодействие с внутренними и внешними клиентами с целью обеспечения их постоянной удовлетворенности услугами IT-подразделений - Обучение: Организация обучения всех пользователей, с тем чтобы они продуктивно использовали существующие и новые системы Стратегический уровень: - Анализ потребностей бизнеса, проектирование и реализация решений Fit For Purpose Solutions; - Разработка стратегии развития ИT-системы компании, реализация подсистемы стратегического управления; - Разработка, определение общей стратегии, политики, векторов развития бизнеса в области IT; - Построение IT-подразделений, IT-процессов согласно методикам ITSM/ITIL/COBIT/SLA/BCM/CSI; - Разработка архитектуры корпоративной ИС; - R&D - мониторинг, поиск, выявление новых технологий для развития системы автоматизации бизнеса компании в целом; - Разработка организационно-технических концепций, стратегий, архитектур, ТЗ, ТКП, ТЭО, ПСД; - Разработка корпоративной политики закупок ПО и вычислительной техники. Оперативный уровень: - Поддержка планирования и контроля (подсистема оперативного управления); - Разработка структуры и поддержка ведения внутренних баз данных, баз знаний; - Создание и поддержка системы корпоративного документооборота; - Поддержка и автоматизация бизнес-процессов работы компании; - Создание и поддержка корпоративной телекоммуникационной системы; - Создание и поддержка системы принятия решений (СППР); - Управление информационными потоками бизнес-процессов и бизнес-проектов; - Оперативное управление информационными системами. Функциональный уровень: Создание и поддержка ИT-систем для решения отдельных функциональных задач: - автоматизация основных видов деятельности; - информационные задачи финансового менеджмента,автоматизация бухгалтерии, управления кадровыми ресурсами; - взаимодействие с клиентами; - поддержка систем безопасности доступа и хранения информации. Административный уровень: - Установка корпоративных стандартов обмена данными; - Разработка лицензионной политики компании; - Планирование и исполнение бюджета, связанного с развитием информационных технологий. Развитие персонала: - Развитие человеческих ресурсов в подразделениях, занимающихся задачами информационного характера; - Обучение сотрудников работе с информационными системами. Решаю следующие функциональные задачи CIO на следующих уровнях. Типичный функционал: - Организация работы и руководство IT-департаментом; - Разработка стратегии и тактики развития компании в IT-сфере; - Разработка решений соответствующих целевому назначению (Fit For Purpose Solutions); - Взаимодействие с менеджментом компании; - Обеспечение технологическая поддержка управления во всех сферах бизнеса компании; - Проектирование и организация IT-инфраструктуры компании; - Руководство внутренними IT-проектами компании; - Разработка: * технических стратегий, системных архитектур; * проектной (ПД), технической документации (ТД) и внутренних регламентов; * технико-коммерческих предложений (ТКП), технико-экономических обоснований(ТЭО), проектно-сметной документации (ПСД); - Организация: * технической поддержки пользователей; * закупки программного обеспечения и компьютерного оборудования, взаимодействие с партнерами и поставщиками; - Управление технической безопасностью; - Обеспечение надлежащей производительности КИС; - Разработка, внедрение и сопровождение политик IT и IT&информационной безопасности; - Планирование, оптимизация и исполнение IT-бюджета. Бизнес-функционал (на уровне CIO): - Соединение стратегии бизнеса и ИТ-стратегии воедино; - Перевод работы IT и ИС на язык бизнеса; - Проведение: * непрерывный анализ эффективности работы компании и отдельных подразделений; * реструктуризации бизнеса; - Организация эффективного управления инвестициями; - Оптимальное управление затратами и рисками; - Сокращение времени прохождения управленческих сигналов в системе; - Инициация: * перехода на проектную организацию работ в компании; * построение системы стратегического управления; - Создание адекватного представления обо всех сторонах деятельности компании во внешней среде. Обладаю знаниями, умениями, навыками, опытом в смежных направлениях: - Финансовый анализ и бухгалтерский учет, бюджетирование; - Управление продажами, маркетинг, взаимоотношения с клиентами; - Управление запасами и незавершенным производством; - Материально-техническое снабжение, логистика; - Консалтинг, юридическое обеспечение, информационные технологии; - Исследования и разработки, финансовый анализ проектов; - Управление персоналом, организационное управление; - Стратегическое планирование и управление бизнесом; - Методики управления предприятием: * целевое управление; * управление бизнес-процессами; * корпоративное управление; * стратегическое управление; * финансовое управление; * маркетинговое управление; * управление персоналом; * управление качеством; * управление переменами; * кризис-менеджмент; * проектное управление; - Мультисистема контроллинга предприятия: * Система оперативного контроллинга; * Система система стратегического контроллинга; * ССП, BSC, система сбалансированных показателей, KPI; * Методики оценки эффективности деятельности предприятия, сотрудников и пр. Обладаю навыками IT-инженера. Технические познания, навыки IT Engineer и многолетний опыт работы в качестве: Infrastructure Architect, System Architect, Architect Virtual Infrastructures, Network Architect, Network Administrator, System Administrator, Technical Support Engineer, System Engineer, Systems Analyst, Software Architect, Team Leader Software&System Developer. Навыки, опыт работы с IT-системами и продуктами в качестве IT Engineer (экспертный уровень): - Infrastructure & Virtual Infrastructure & System & Networks; - Servers/Ws Linux, Unix, Windows, Mac; - Системы мониторинга и управления ИТ-инфраструктурой IBM Tivoli, MS Service Manager, НР Service Manager, BMC Remedy; - Network monitoring system Zabbix, OpenNMS, Spiceworks, AggreGate Network Manager; - SIEM OSSIM, McAfee NitroSecurity; - OpenDLP, Comodo MyDLP, McAfee Host DLP; - Traffic analysis and billing system TraffPro; - DAM-системы Parallels Cloud Storage; - Systems and solutions for backup Symantec Veritas NetBackup, Acronis xxx, Veeam xxxx; - Корпоративная IP-телефония, VoIP, MS/УАТС Siemens, Nec, Cisco, Avaya, Nortel, Samsung, LG, Panasonic, Mera MVTS; - Инж.системы СКС, ЦОД, ККС, КСБ, СВН, ОПС, климат-техника; - Networking, Cisco, Juniper, Huawei, Nsg, NetGear, D-link, Mikrotik; - VMware, HyperV, OpenStack; - КИС, Erp, Crm, PDM, 1С; - Programming languages: C, C++, C#, VB, UML. - IDE: MS Visual Studio 2008-2015/Code, EClipse/CDT/С++. Навыки, опыт и достижения: Мой опыт работы в сфере IT на различных позициях: IT-Egeneer - 30лет, 1986-2016гг; CTO - 23года, 1993-2016гг; CIO, CISO - 16лет, 2000-2016гг; CEO - 14лет, 2002-2016гг. Имею успешный опыт руководителя: - Анализа бизнеса с точки зрения IT; - Руководящей работы, профессиональных знаний и навыков; - Работы как с нуля, так и оперативного вливания в существующий проект; - Успешной работы: * на различных должностях; * в команде и самостоятельно; * в крупных и развивающихся компаниях, с разными предметными областями и профилями бизнеса; * с продуктами многих ведущих вендоров и самими компаниями. Обладаю многолетним опытом, как руководитель: CIO. - Разработка проектных предложений, знание современных тенденций в сфере высоких технологий. - Выработка и реализация стратегий построения крупных корпоративных автоматизированных организационно-технических систем, анализ технических и бизнес проблем и требований, генерация соответствующих решений. - Бизнес-анализ и проектирование систем управления. - Подготовка ТЭО проектов. - Успешных реализаций технически сложных IT-Проектов. - Взаимодействие с Бизнесом: разработка IT-стратегии, портфеля услуг, политик и решений соответствующих целевому назначению (Fit For Purpose Solutions), управление потребностями и финансами; - Руководства различными IT-подразделениями (департаментом IT) в составе: * отдела системных интеграторов; * отдела проектировщиков IT-инфраструктур; * отдела инженеров-инсталляторов; * монтажного отдела; * отдела системного администрирования и техподдержки; * отдела анализа и внедрения бизнес-технологий; * отдела телекоммуникаций * отдела разработки и сопровождения ПО: ПО, Web-решений, 1C, Erp, CRM и т.д.; * отдела разработчиков IT-продуктов на уровне Research and Development (R&D). Project Director. - Опыт проектного управления (не сертифицирован, но владею и применяю стандарты управления проектами PMI, PRINCE2 PMBOK); - Руководства различными (в т.ч. достаточно крупными) проектами и программами, в т.ч.: бизнес планирование работ, управленческий консалтинг, стратегическое управление программами, способности и навыки в части совмещения общей и технической стратегий построения систем, управление персоналом в сфере приоритетов, сроков и бюджетов, управление рисками, сроками и бюджетами. - Управления полным жизненным циклом проектов; - Реализации более 100 инновационных IT-проектов. CTO, Project Manager. - Технологического бэкграунда (непосредственного участия в разработке); - Знание и инженерное понимание современных IT-технологий; - Понимание принципов создания и развития IT-продуктов; - Управления проектами внедрения продуктов класса ERP, PDM; - Подготовка и проведение интеграционных работ; - Оптимизация высоконагруженных систем. Project Manager, PM. - Ведениe проектов (интеграция, разработка фич, спецпроекты); - Коммуникации с клиентами (сбор требований, оценка сроков выполнения, согласование и передача проекта); - Выявления и минимизации рисков (риск-менеджмент); - Управление ресурсами (время, скоуп, загрузка разработчиков). CISO. - Контроля выполнения требований в области IS&TS на предприятиях различных масштабов; - Организации процессов постоянного мониторинга информационной безопасности до стадии ежедневного оперативного отчета; - Планирования, оптимизация и исполнение бюджета подразделения IS&TS-Безопасности, интеграции в бюджеты предприятия; - Оптимизации расходов на создание системы IS&TS-Безопасности; - Участия в сертификации компании по соответствию требованиям стандарта ISO 9001, 27001; - Оказания консалтинговых услуг в области IT и IS&TS: * Проведения аудита имеющейся IT-инфраструктуры, КИС, систем и мероприятий по направлению IS&TS; * Разработки консалтинговых аналитических отчетов, списка корректирующих мероприятий по результатам аудита. IT-Egeneer. Многолетний опыт работы непосредственно в IT-проектах в качестве IT-Egeneer. Обладаю следующими управленческими компетенциями. Обладаю навыками, умениями, компетенциями руководителя общими: - Целеполагание(Targeting); - Ориентированность на конечный результат (Result oriented); - Комплексное многоуровневое решение проблем (Complex problem solving); - Критическое мышление (Critical thinking); - Креативность в широком смысле (Creativity); - Умение управлять людьми (People management); - Коммуникативность (Communicative); - Персональный и корпоративный тайм-менеджмент (Personal and corporate time-management); - Взаимодействие с людьми (Coordinating with others); - Эффективное взаимодействие и сотрудничество (Effective interaction and cooperation); - Эмоциональный интеллект(Emotional intelligence); - Формирование собственного мнения и принятие решений (Judgment and decision-making); - Организация - распределение (контроль) ресурсов (resource control); - Клиентоориентированность (Service orientation) - Умение вести переговоры (Negotiation); - Когнитивная гибкость (Cognitive flexibility); - Управление конфликтами (Conflict Management). Обладаю основными управленческими компетенциями (навыками, умениями): - Коммуникативная компетентность; - Развитые навыки компетентного общения; - Постановка задачи и обеспечение исполнения; - Управление взаимодействием; - Участие во взаимодействии, исполнение правил и регламентов; - Системность, структурированность и гибкость мышления, качество логических решений, обучаемость; - Понимание бизнеса и лояльность; - Стратегическое видение и понимание целей, задач и проблем бизнеса; - Умение грамотно и «бескровно» внедрить в компании «правила игры»; - Планирование и прогнозирование; - Целенаправленность, самостоятельность и ответственность; - Инициативность, инновационность и действия в условиях изменений; - Концептуальная гибкость; - Умения: * грамотно и «бескровно» внедрить в компании «правила игры»; * работать с целями и ценностями компании; * действовать в неопределенных ситуациях; * делегировать полномочия, контролировать, планировать и прогнозировать, убеждать; * предвидеть, осмыслить ситуацию, изобретательностью; * точно подбирать ключевых сотрудников компании и использовать в бизнесе их наиболее сильные стороны; * формировать концепцию; * вырабатывать стратегическую линию. Обладаю способностями (abilities): - Способность к бизнес-анализу и математическому анализу ситуаций; - Развитое стратегическое и аналитическое мышление; - Интеллектуальные способности, Интеллектуальный уровень – ум, умение мыслить логически, образованность; - Способностью к поиску и глубокому анализу информации; - Способности руководителя: * управлять собой, к управленческому ортобиозу, мыслить позитивно; * самосовершенствоваться и развиваться; * влиять на окружающих, руководить людьми, сплотить коллектив; * обеспечивать четкое руководство и ставить ясные цели; * к эффективным внешним и внутренним коммуникациям; * к поиску нестандартных, нетривиальных решений, принятию нестандартные управленческие решения; * самостоятельного быстрого освоения и использования новых знаний и навыков; * формировать и формулировать концепцию; * ориентация на достижение успеха; * цельность личности; * долгосрочная ориентация; * уверенность в собственной правоте и ценностях; * достижения, обладание репутацией; * изобретательность и способность к инновациям. Обладаю многолетним опытом (experience); - Работы в условиях экономического кризиса; - Работы в режиме жесткого контроллинга и тайм-менеджмента; - Ведения жестких переговоров; - Подбора с "0", обучения, адаптации, мотивации персонала, - Стратегического планирования в условиях неопределенности; - Управления людьми в условиях изменений; - Работы в условиях жесткого цейтнота (time trouble) и нехватки ресурсов (lack of resources); - Риск-менеджмента в масштабах предприятия; - Принятия жестких управленческих решений.